Agieren anstatt reagieren
7 wichtige Maßnahmen für Controlling-Experten in Krisenzeiten:
- Kurzfristige Liquidität überwachen & prognostizieren
- Den unmittelbaren COVID-19 Effekt auf Ihr Unternehmen simulieren
- Cash-Lücken bei Liquiditätsengpässen überbrücken
- Optimierung von Personalkosten
- Stabilisieren und/oder Verbessern des Umsatzes durch Sonderaktionen bzw. Kampagnen
- Den Einfluss von Nachfrageänderungen, wie z.B: Sales Promotions auf die Produktion/Kapazität berechnen und optimieren
- Zusammenführen aller relevanten Informationen - Integrierte Unternehmensplanung
