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Smarte Lösungen für Controller von Controllern

Was Sie erwartet...


7 wichtige Planungshilfen für Controlling-Experten in Krisenzeiten:


Kurzfristige Liquidität bis auf Ebene DSO
  • COVID-19 Auswirkungsanalyse und Erfassung von Forecast-Änderungen
  • Überbrücken von Finanzierungslücken
  • Der optimale Einsatz von Kurzarbeit – gerade im Vergleich zu allen anderen Optionen
  • Nachfragestabilisierung bzw. -stimulation
  • Anpassung des Angebots (bspw. Produktion)
  • Vorab-Simulation aller geplanten Maßnahmen auf GuV, Bilanz, Cash Flow, Szenarienvergleiche

Weitere Tipps und Tricks zur organisatorischen und technischen Aufrüstung des Controllings in Krisenzeiten.

 

 

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