Die Top 7 Tipps für Controller, mit dem „Corona-Effekt“ umzugehen: Kurzarbeit und viel mehr
Holen Sie sich die Aufzeichnung des erfolgreichen Webinars! Doppelte Kompetenz: smartPM.solutions in Kooperation mit dem Controller Institut
Was Sie erwartet...
7 wichtige Planungshilfen für Controlling-Experten in Krisenzeiten:
Kurzfristige Liquidität bis auf Ebene DSO
- COVID-19 Auswirkungsanalyse und Erfassung von Forecast-Änderungen
- Überbrücken von Finanzierungslücken
- Der optimale Einsatz von Kurzarbeit – gerade im Vergleich zu allen anderen Optionen
- Nachfragestabilisierung bzw. -stimulation
- Anpassung des Angebots (bspw. Produktion)
- Vorab-Simulation aller geplanten Maßnahmen auf GuV, Bilanz, Cash Flow, Szenarienvergleiche
Weitere Tipps und Tricks zur organisatorischen und technischen Aufrüstung des Controllings in Krisenzeiten.
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