Projektportfolio-Controlling

Exklusive Freigabe des Vortragsvideos für Sie: Ein Blick hinter die Kulissen des Projektportfolio-Controllings am Flughafen Hamburg

Julian Jirsak, Leiter Projektportfoliomanagement beim Flughafen Hamburg, spricht über seine Erfahrungen und den Nutzen einer Projektcontrolling-Plattform. Er gewährt tiefe Einblicke, wie sich Kosteneinsparungen von mehreren Mio. Euro und enorme Zeitersparnisse realisieren lassen. Alexander Hein, CEO smartPM.solutions stellt das nächste Projekt beim Flughafen Hamburg vor: Künstliche Intelligenz im Controlling.

Sehenswertes Video mit folgenden Inhalten: 

• Die größten Herausforderungen im Projektportfoliomanagement in den Griff bekommen
• Warum Szenarioplanung, exakte Projektprognosen und mehr Zeit für Einzelprojekte Game Changer für den Flughafen Hamburg sind
• Wie in seiner Abteiltung Einsparungen in Höhe von mehreren Mio. Euro realisiert wurden
• Warum die Planung für das gesamte Projektportfolio (mehrere hundert Projekte p.a.) im Moment in nur 2-3 Wochen anstatt zuvor mehreren Monaten abgeschlossen ist
• Wie man CFOs und CEOs glücklich macht
• Einsparungsmöglichkeit bei externen Ressourcen; interne Mitarbeiter tun das, was sie gerne tun und gut können - Projektmanagement statt Datenvorbereitung
• Wie die Implementierung und Entwicklung einer Projektportfoliocontrolling Plattform funktioniert und über seine Erfahrungen mit dem Implementierungteam

Gleich Formular ausfüllen und das Video ansehen.

Wir wünschen viel Erfolg bei Ihren Projekten und Portfolios!