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Wir Denken Controlling.

In 5 einfachen Schritten zum wertorientierten S&OP-Ansatz. Schrittweise zur höchsten Stufe des Reifegradmodells aufsteigen!

Was muss ich tun, um in die höchste Reifestufe des S&OP Reifegradmodells zu kommen?

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  1. Die 5 Schritte zu wertorientierten S&OP Prozessen - ein auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und zahlreichen Praxisprojekten basierendes Erfolgsmodell, von dem Sie garantiert profitieren.
  2. Wo stehen Sie im S&OP Reifegradmodell (Maturity Journey) und wie weit ist es noch zum Ziel "Stufe 5: Höchste Wertschöpfung"?
  3. Wie bringt man Angebots- und Nachfragepläne effizient und automatisiert in Einklang. Inkl. Verknüpfung mit Top-Down Zielen und Bottom Up Planung.
  4. Agile Entscheidungen und proaktives Handeln durch S&OP Performance Management: Risk-Value- und Preisoptimierungsanalysen, DB-Rechnung auf Produktebene, Engpassprognosen, rollierende KI-gestützte Forecasts, Ad-hoc Analysen und Drill-Down Funktionen ins ERP-System.
  5. Nahtlose Integration des S&OP in die integrierte Finanzplanung: Simulation der S&OP Auswirkungen auf GuV/Bilanz/Cash Flow im Szenarienvergleich. Vollständige Kosten- und Risikokontrolle.
  6. Integrierte Tools für die perfekte Online-Zusammenarbeit (MS-Teams Integration, MS-Planner) für alle S&OP Meetings und Abstimmungsprozesse.
  7. Erhalten Sie Tipps wie Sie 20-50% präzisere Prognosen, 10-30% geringere Lagerkosten, 5-15% Produktionszeitersparnis und eine 5-10% Erhöhung der Lieferpünktlichkeit erreichen können.