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Wir Denken Controlling.

Das große Ganze sehen

Starten Sie die richtigen Projekte zur richtigen Zeit. Optimieren Sie Ihr Projekt Portfolio, steigern Sie den Umsatz und überwachen Sie Projektkosten.

Title_Projektcontrolling_2020

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Projekt Performance Management

Das erwartet Sie im Factsheet:

  1. Portfolios ausbalanciert nach den verfügbaren finanziellen und personellen Ressourcen und der Projektrelevanz steuern
  2. Nutzen von Meilenstein-, Kosten- und Termin-Trendanalysen, Earned Value Analysen, “Was-wäre-wenn” Analysen und Szenarien-Vergleichen
  3. Rollen & Berechtigungskonzepte sowie MS Teams- und Planner-Integration
  4. Erhebliche Reduktion der Projektkosten durch Projektbudgetobergrenzen und den Wegfall manueller Arbeit
  5. Überwachen Sie stets den aktuellen Stand des Projekterfolgs und greifen Sie frühzeitig in Entwicklungen ein

Standard Berichte zeigen den Projekterfolg aus der GuV Perspektive, Personalkosten auf skill/Stundenebene, Fremdleistungen und das Obligo. Direkte Drill-Down Möglichkeit ins ERP zusammen mit marktführenden Business Intelligence und KI Funktionen eröffnen ganz neue Perspektiven im Projektcontrolling.