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Projekt Performance Management
Das erwartet Sie im Factsheet:
- Portfolios ausbalanciert nach den verfügbaren finanziellen und personellen Ressourcen und der Projektrelevanz steuern
- Nutzen von Meilenstein-, Kosten- und Termin-Trendanalysen, Earned Value Analysen, “Was-wäre-wenn” Analysen und Szenarien-Vergleichen
- Rollen & Berechtigungskonzepte sowie MS Teams- und Planner-Integration
- Erhebliche Reduktion der Projektkosten durch Projektbudgetobergrenzen und den Wegfall manueller Arbeit
- Überwachen Sie stets den aktuellen Stand des Projekterfolgs und greifen Sie frühzeitig in Entwicklungen ein
Standard Berichte zeigen den Projekterfolg aus der GuV Perspektive, Personalkosten auf skill/Stundenebene, Fremdleistungen und das Obligo. Direkte Drill-Down Möglichkeit ins ERP zusammen mit marktführenden Business Intelligence und KI Funktionen eröffnen ganz neue Perspektiven im Projektcontrolling.