Wie holt man das Beste aus Projekten und Projektportfolios heraus?
Holen Sie sich das Whitepaper und erhalten Sie wertvolle Einblicke in:
- Die 6 Schritte zu effizientem Projektcontrolling und Portfolio-Optimierung - ein auf wissenschaftlichen Erkenntnisse und zahlreichen Praxisprojekten basierendes Erfolgsmodell, von dem Sie garantiert profitieren.
- Vordefinierte Strukturen, Rollen und Prozesse von der Projekteinreichung bis zum Projektabschluss.
- Projektbudgetobergrenzen, und wie sie helfen, massiv Kosten zu sparen.
- Meilenstein-, Kosten-, Zeitverlauf-Trendanalysen, rollierende Prognosen, Ad-hoc Analysen und Drill-Down Funktionen ins ERP-System.
- Vollständige Kosten- und Risikokontrolle
- Integrierte Tools für die Online-Zusammenarbeit (MS-Teams Integration, MS-Planner)
- Entscheidungen proaktiv auf einer 100% verlässlichen Datenbasis zu einem frühen Zeitpunkt treffen.
Es gibt unzählige Anwendungen für Projektmanagement oder Projektkosten- oder Ressourcenoptimierung oder Finanzplanung auf dem Markt. Wenn Sie jedoch alle diese Bereiche in einem abdecken und nur eine Softwaretechnologie einsetzen wollen, wird die Auswahl dünn.
In der Praxis besteht die Tendenz zu einem integrierten System, auf das alle Beteiligten Zugriff haben und das schrittweise erweitert werden kann. smartPM.solutions verfolgt ebenfalls diesen Ansatz und hat auf Basis vieler Praxisprojekte ein integriertes, modulares Projektcontrolling und Portfoliooptimierungsmodell aufgebaut. Lesen Sie unsere Empfehlungen - zusammengesetzt aus den Erkenntnissen von Forschung und Praxis.
