Wie Sie das Beste aus Ihren Projekten und Portfolios herausholen - Whitepaper
6 Schritte zur Optimierung von Projekten und Projektportfolios:
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Erfahren Sie in diesem Whitepaper, wie Sie …
- Project Governance durch Projekt-vorlagen und integrierte Industriestandards (Prince 2, PMBOC etc.) sichern
- Ihre Projekte strategischen Zielen entsprechend priorisieren und Ihr Portfolio dadurch optimieren
- Ressourcen (Personal, Material etc.) optimal auf Projekte verteilen
- Effizientes Monitoring mit Kosten-, Zeit- und Risikomanagement sichern - Meilenstein-Trend-Analysen, Ad-hoc Analysen, Drill-Downs, rollierende Prognosen
- Mit standardisierten, rollenspezifischen Reports Entscheidungen unterstützen und eine gemeinsame Kommunikationsplattform nutzen
- Learnings durch Projektvorlagen sichern und verschiedene Strategien simulieren (wie wirkt sich der Projekterfolg/-misserfolg auf Ihr Unternehmens-ergebnis aus – Szenarioanalysen)
Es gibt unzählige Anwendungen für Projektmanagement oder Projektkosten- oder Ressourcenoptimierung oder Finanzplanung auf dem Markt. Wenn Sie jedoch alle diese Bereiche in einem abdecken und nur eine Softwaretechnologie einsetzen wollen, wird die Auswahl dünn.
In der Praxis besteht die Tendenz zu einem integrierten System, auf das alle Beteiligten Zugriff haben und das schrittweise erweitert werden kann. smartPM.solutions verfolgt ebenfalls diesen Ansatz und hat auf Basis vieler Praxisprojekte ein integriertes, modulares Projektcontrolling und Portfoliooptimierungsmodell aufgebaut. Lesen Sie unsere Empfehlungen - zusammengesetzt aus den Erkenntnissen von Forschung und Praxis.