Advanced Performance Management 


Kraftvolle Partnerschaft

Als einziger weltweit aktiver UNIT4 FP&A (Prevero) Elitepartner betreut smartPM.solutions Kunden permanent auf höchstem Niveau. Mit mehr als 500 erfolgreich durchgeführten Projekten bei über 100 Kunden kann das smartPM.solutions Team auf einen sehr großen Erfahrungsschatz bei Controllingprojekten zurückgreifen.

Die von Analysten (BARC: The Planning Survey 2020) hervorragend bewertete Planungstechnologie UNIT4 FP&A (Prevero) ermöglicht es, innovative Lösungen mit signifikantem Kundennutzen für den jeweiligen Anwendungsfall zu liefern.

 

 

Kundenstimme von Christian Kubitschek, Group CFO AT, Addiko Bank:

"...Das Team von smartPM.solutions hat bei uns die CPM-Software von Unit4 (Prevero) sehr agil, effektiv und effizient implementiert. Heute verwenden wir die Software wie geplant und profitieren schlussendlich mehr als erwartet davon. Das smartPM.solutions Team hat sich als perfekter Partner für uns herausgestellt - und die Analysesoftware ist ein Meilenstein in der Finanzplanung." 

Mehr Kundenstimmen finden Sie hier. Auf der Bewertungsplattform Raven Intel können Sie sich ein Bild von den Kundenbewertungen unserer Projekte machen.

 

 

 

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Neues Whitepaper: "Einfach die Burg stürmen oder vorher eine Strategie entwickeln?"

 

Ist Ihr Wissen zu Corporate Performance Management (CPM) auf dem neuesten Stand? Überprüfen Sie es und informieren Sie sich über einen Controlling-Ansatz, der Sales Operations- und Finanzabteilungen zu schnellem, fundiertem Entscheiden verhilft.  Wie? Lernen Sie im Whitepaper mehr über:

  1. Die Möglichkeit, Planungs-, Reporting-, Analyse- und Forecasting Qualität durch den 4-stufigen Controlling Prozess für effizientes Management zu verbessern.
  2. Den Verkaufserfolg zu überwachen und die finanzelle und betriebliche Erfolge wesentlich zu erhöhen.
  3. 100%-iges Vertrauen in Ihre Unternehmensdaten durch die nahtlose Verbindung aller Datenquellen im Unternehmen zu erhalten und dadurch massiv Zeit und Kosten einsparen (50% Zeitersparnis).
  4. Den Fokus auf jene Tätigkeiten mit der höchsten Wertschöpfung zu legen und den Grundstein für schnelle und fundierte datengestützte Entscheidungen zu legen.
  5. Effiziente, automatisierte Prozesse aufzubauen, die auf den neuesten wissenschaflichen Erkenntnissen basieren, z.B. KI-gestützte Datenanalyse und Prognose.

Wenn Sie, wie viele andere, noch mit dem Organisieren und Versenden von dutzenden Excel Dateien beschäftigt sind, und gerne mehr Überblick hätten, dann holen Sie sich unsere Tipps und Erkenntnisse - aus vielen hundert Praxisprojekten gesammelt. Es kann ja nicht schaden, sich den aktuellen Wissensstand zum Thema CPM: Integriert planen, präzise prognostizieren und effizeient analysieren, geboren aus wissenschaftlicher Forschung und Praxisprojekten, anzuschauen.

 

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