Der xP&A Ansatz

"Für CEOs, CFOs, Controller, S&OP Manager, Projektcontroller uvm."

Was ist eigentlich extended Financial Planning & Analysis?

Lesen Sie mehr darüber im neuen Whitepaper mit vielen Beispielen aus der Praxis und wertvollen Anleitungen.

Erfahren Sie, welche 4 Schritte gesetzt werden müssen, um zur vollständig integrierten Unternehmensplanung  zu kommen und welche Unternehmensbereiche davon abgedeckt sind. 

1. Verbessern Sie die Planungs-, Reporting-, Analyse- und Forecasting-Qualität durch den 4-stufigen Controlling Prozess für effizientes Management 
2. Genießen Sie 100%-iges Datenvertrauen durch die nahtlose Verbindung aller Datenquellen und Abteilungen im Unternehmen. Nutzen Sie die gewonnene Zeit um Entscheidungen durch Ihre Fachkompetenz zu unterstützen.
3. Überwachen Sie S&OP-Prozesse, Projektporftfolios, HR sowie Marketing & Verkaufserfolg um finanzelle und betriebliche Erfolge wesentlich zu erhöhen.
4. Effiziente, automatisierte Prozesse, standardisierte Berichtslegung/verteilung und neueste Analyse- und Prognosemethoden (inkl. KI) bieten maximalen Komfort bei maximaler Information
5. Folgen Sie dem smarten Workflow - Strategie, Planung, Analyse/ Überwachung, Handlung und Anpassung. So beantworten Sie alle Fragen des Managements mühelos und unmittelbar.